12月09日到10日，三泰控股2017年度戰(zhàn)略研討會在成都召開，公司董事會各成員及集團各子公司主要負責人參加了本次研討會。

會議首日集團財務總監(jiān)曾傳瓊就2016年公司財務狀況進行了說明，雖然速遞易業(yè)務整體運營費用增加，煙臺偉岸公司計提商譽減值，傳統(tǒng)業(yè)務部分細分市場飽和等原因，出現(xiàn)較大虧損。但隨著本月三泰電子、家易通公司的剝離，加之各項集團優(yōu)化措施的實施，2017年三泰控股力爭扭虧為盈。集團副總經(jīng)理朱江表示，明年集團將采取諸多調(diào)整，內(nèi)部開源節(jié)流，外部積極加強合作，為公司保值，盈利做出貢獻。同時各子公司也對2016年進行了總結，并表達在2017年與集團齊心協(xié)力，共度難關充滿信心。

次日，各子公司分別接受了集團董事會質(zhì)詢，對于擬定目標進行了調(diào)整，盡量與集團發(fā)展戰(zhàn)略保持一致，董事會在優(yōu)化資源配置，精化人才結構，強化決策機制等方面對各子公司提出了更高的要求。

集團董事長補建在總結講話中談到，今年對于三泰來說確實比較苦難，煙臺偉岸商譽減持是集團意料之外，此外無論速遞易、金投金融、維度金融等在2016年都遇到了不小的挑戰(zhàn)，但通過實踐對于互聯(lián)網(wǎng)都有了全新的認識，相信在2017年三泰控股的各條戰(zhàn)線都會有好消息傳來，尤其是速遞易已經(jīng)開始小范圍的試點逆向物流，并取得了十分喜人的成果。逆向物流每年產(chǎn)生40億快遞單量，如果以10元每單來計算，這是一個超過400億元的龐大市場，而速遞易則是這個市場中少有的基于家庭寄件的服務提供商，并且已經(jīng)擁有自主專利的寄件配套設備，菜鳥裹裹也正是看重了我們在該領域的絕對優(yōu)勢，積極嘗試與我們聯(lián)手打造基于社區(qū)的逆向物流。我們正在努力培養(yǎng)速遞易4000萬用戶習慣，從線下到線上，從單純收件到收、寄件，速遞易希望打造一個協(xié)同共享的智慧物流平臺，其跨越原有單一功能平臺的新型共享形式，可以在一個平臺完成智能快件箱信息共享，物流信息獲取、退換貨投保、退換貨訂單獲取、社會運力召集等全部快遞派收件的過程項目，為用戶打造極好用戶體驗的取寄件過程，為平臺上各公司提高效率、增加流量，降低成本。打通整個業(yè)務流程，從而使快遞變得更快、更輕。

本次研討會，不僅更加明確了明年三泰控股集團的主要重點，并已經(jīng)將眼光投向了2018、2019年，三泰將繼續(xù)以速遞易業(yè)務為核心，打造一個不斷迭代的協(xié)同共享平臺。